隨著基金三季度陸續(xù)披露，公募基金投資“成績單”新鮮出爐。今年股市快速回暖，權(quán)益類基金賺錢效應(yīng)突出，前三季度公募基金大賺1.15萬億元。其中，易方達(dá)、匯添富、廣發(fā)基金等為投資者賺錢最多，還有富國、華夏、嘉實(shí)等累計(jì)30家公募前9月為客戶盈利超百億。在權(quán)益產(chǎn)品的良好表現(xiàn)下，三季度權(quán)益類基金再度受到投資者數(shù)百億資金的凈買入。

　　又是賺錢大年!

　　前三季度公募大賺1.15萬億元

　　天相投顧數(shù)據(jù)顯示，截至三季度末，各類型公募基金在第三季度盈利4360多億元，疊加今年中報(bào)數(shù)據(jù)，今年前三季度公募基金大賺1.15萬億元，又成為公募基金賺錢的大年。

　　其中，與股票市場賺錢效應(yīng)直接相關(guān)的混合型基金盈利最多，僅三季度就盈利2500億元，今年前9個(gè)月凈賺6400多億元，無論是單季度還是今年以來數(shù)據(jù)，都占據(jù)公募行業(yè)盈利數(shù)據(jù)的半數(shù)以上，成為基金行業(yè)盈利的主要來源。

　　股票型基金次之，前三季度盈利超2800億元，僅在三季度就凈賺近1400億元，公募基金在該季度的賺錢效應(yīng)進(jìn)一步提速。

　　值得注意的是，除了權(quán)益類基金以外，今年三季報(bào)以及今年以來各類型基金都實(shí)現(xiàn)了盈利，無論是封閉式基金、債券型基金，還是投向海外市場的QDII基金，公募FOF等，都在今年斬獲了不錯(cuò)的盈利。

　　而從各家公募旗下產(chǎn)品的盈利數(shù)據(jù)看，公司旗下權(quán)益類基金較多、且績優(yōu)基金云集的基金公司，為投資者也帶來了豐厚的回報(bào)。

　　天相投顧數(shù)據(jù)顯示，截至三季度末，易方達(dá)基金旗下公募產(chǎn)品為投資者賺錢最多，達(dá)到844億元，匯添富、廣發(fā)基金旗下基金賺錢也超過600多億元，分列二、三名;另外，富國、華夏、嘉實(shí)等多家公募基金公司產(chǎn)品盈利也超過400億元。

　　在今年股市回暖、權(quán)益類基金賺錢效應(yīng)突出的市場環(huán)境中，今年有30家基金公司旗下產(chǎn)品盈利超過百億，絕大多數(shù)基金公司的產(chǎn)品都為客戶賺到了錢，今年也將成為各家基金公司持有人獲取較好收益的一年。

　　針對上述現(xiàn)象，華南一位績優(yōu)基金經(jīng)理表示，雖然今年受新冠肺炎疫情影響，全球股市巨幅震蕩，但在世界主要金融國家為應(yīng)對疫情而實(shí)施的貨幣寬松政策下，主要國家的資本市場都有不錯(cuò)的表現(xiàn)，A股市場以公募基金為代表的機(jī)構(gòu)投資者也獲取了不錯(cuò)的投資收益。

　　他說，今年權(quán)益類基金表現(xiàn)亮眼，成為公募為客戶盈利的“大年”;基金公司新發(fā)爆款基金頻出，也將成為公募行業(yè)發(fā)展的“大年”。

　　權(quán)益類基金獲得凈買入

　　固收類產(chǎn)品被贖回

　　從三季報(bào)的份額申、贖數(shù)據(jù)看，在股債市場的“蹺蹺板效應(yīng)”下，三季度多個(gè)權(quán)益類基金細(xì)分類型獲得資金的凈申購，而固收類產(chǎn)品則遭遇資金的凈贖回。

　　數(shù)據(jù)顯示，從資金流向方向看(排除聯(lián)接基金)，指數(shù)型基金三季度總份額增長200多億份，混合型基金總份額也增長接近650億份，都在股市的向好階段，獲得了資金的青睞和凈買入。但是積極投資股票型產(chǎn)品卻凈贖回約220億份。

　　在權(quán)益類基金獲得資金追捧的同時(shí)，收益率相形見絀的貨幣型基金、債券型基金，則遭遇資金的凈贖回。今年三季度，貨幣型基金凈贖回3000多億份，震蕩中的債市則讓資金如“驚弓之鳥”，三季度凈流出達(dá)到5100多元，成為凈贖回最多的產(chǎn)品類型。

　　針對上述現(xiàn)象，招商證券在研報(bào)中表示，三季度以來，“贖舊買新”的基本消散疊加權(quán)益類新基金加速發(fā)行，這些現(xiàn)象都有利于偏股類公募基金份額大幅增加。

　　而針對固收類產(chǎn)品的凈贖回現(xiàn)象，華南上述績優(yōu)基金經(jīng)理認(rèn)為，今年債市整體呈現(xiàn)波動震蕩格局，相比權(quán)益類基金的明顯賺錢效應(yīng)，不論是收益率較低的貨幣型基金，還是頻頻“爆雷”的債市，投資性價(jià)比都不如權(quán)益類基金。這也是固收類品種三季度遭遇較多贖回的重要原因。