9月19日，由品牌工作辦公室、新華出版社、凱度集團(tuán)、《財經(jīng)》雜志、牛津大學(xué)賽德商學(xué)院共同主辦的2024（第三屆）生態(tài)品牌在青島舉行。本屆邀請來自學(xué)術(shù)界、企業(yè)界的重量級嘉賓共聚一堂，以“生態(tài)無界，價值無限”為主題，深入探討“生態(tài)品牌—生態(tài)企業(yè)—生態(tài)經(jīng)濟(jì)”的時代新范式，共話商業(yè)轉(zhuǎn)型和品牌升維的制勝之道。會上了2024年生態(tài)品牌認(rèn)證榜單，舉行了《生態(tài)品牌發(fā)展報告（2024）》首發(fā)儀式，海爾連續(xù)3年處于生態(tài)品牌勢能圖的最高象限，蟬聯(lián)生態(tài)品牌“領(lǐng)航者”。

　　從產(chǎn)品品牌到平臺品牌，再到如今的生態(tài)品牌，每一次品牌范式的躍遷不僅是企業(yè)的升級方向，更是對時代趨勢和用戶需求深刻洞察的體現(xiàn)，現(xiàn)場海爾集團(tuán)董事、首席執(zhí)行官周云杰以“以無界生態(tài)共創(chuàng)無限可能”為主題分享了對生態(tài)品牌的認(rèn)知及海爾的引領(lǐng)探索。

　　生態(tài)品牌：品牌進(jìn)化的新范式

　　隨著生態(tài)品牌理論體系的日臻完善，產(chǎn)業(yè)實踐的持續(xù)深化，生態(tài)品牌轉(zhuǎn)型已成為全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共識。而生態(tài)品牌認(rèn)證作為物聯(lián)網(wǎng)時代下的一種新型品牌評估體系，自2022年發(fā)起以來已迅速成為衡量品牌生態(tài)化轉(zhuǎn)型成效的標(biāo)桿。

　　今年，生態(tài)品牌認(rèn)證熱潮持續(xù)升溫，認(rèn)證體系亦在不斷完善，在“共同進(jìn)化”、“價值循環(huán)”和“品牌理想”三大視角，“用戶體驗交互、開放協(xié)同共創(chuàng)、終身用戶價值、共贏增值效用、社會價值貢獻(xiàn)”五大維度及17項評估細(xì)則的基礎(chǔ)上，采取“品牌申報+認(rèn)證方”相結(jié)合的方式，實現(xiàn)認(rèn)證智能化及取數(shù)信息化。

　　面向新，“生態(tài)品牌”正日益顯現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和號召力，成為品牌建設(shè)領(lǐng)域的現(xiàn)象級話題，被越來越多的企業(yè)付諸實踐。2024年，生態(tài)品牌認(rèn)證的品牌申報數(shù)量同比增長30%，覆蓋行業(yè)數(shù)量從2022年的19個提升至今年的41個。通過品牌受眾定量研究、品牌案例評審和品牌關(guān)鍵數(shù)據(jù)審閱三大評估方式，共采集超過58萬個有效數(shù)據(jù)點，最終經(jīng)過綜合評估，蘋果、華為、海爾、百度、特斯拉等28家品牌成功獲得2024第三屆生態(tài)品牌認(rèn)證，上榜品牌年度營業(yè)收入總計超過6.8萬億元，其中千億營收的上榜品牌占比32%，生態(tài)品牌新范式日益顯現(xiàn)出強(qiáng)大的變革驅(qū)動力與深遠(yuǎn)的價值影響力。海爾以強(qiáng)大的生態(tài)構(gòu)建能力和優(yōu)異生態(tài)品牌建設(shè)成果，連續(xù)3年獲得生態(tài)品牌認(rèn)證，蟬聯(lián)“領(lǐng)航者”。

　　新華通訊社副社長、組成員劉健認(rèn)為，品牌不僅是高質(zhì)量發(fā)展的重要象征，也是高質(zhì)量發(fā)展的重要承載者和助推器。近年來蔚然興起的生態(tài)品牌建設(shè)，完美契合高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，準(zhǔn)確把握了全球經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展趨勢，不斷激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的新動能、新優(yōu)勢，日益成為超越傳統(tǒng)品牌理念，與時代同頻共振的引領(lǐng)型品牌新范式。

　　作為生態(tài)品牌的首創(chuàng)者、實踐者與推動者，海爾堅定生態(tài)品牌，目前已構(gòu)建起高端品牌、場景品牌、生態(tài)品牌三級品牌體系，成為全球?qū)W界和產(chǎn)業(yè)界研究和探索的標(biāo)桿。

　　生態(tài)企業(yè)：企業(yè)發(fā)展的新方向

　　在當(dāng)今復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，企業(yè)發(fā)展的邊界日益模糊，傳統(tǒng)的商業(yè)模式面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，海爾集團(tuán)董事、首席執(zhí)行官周云杰在致辭中指出：“以用戶的體驗迭代為方向，構(gòu)建生態(tài)伙伴爭相加入共創(chuàng)的生態(tài)型企業(yè)，成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的新方向。”

　　周云杰認(rèn)為，生態(tài)企業(yè)至少應(yīng)該具備三大特征：其一，體驗創(chuàng)新。堅持人的價值最大化，以創(chuàng)新用戶體驗為迭代方向，突破技術(shù)，如同生態(tài)系統(tǒng)中的物種不斷進(jìn)化，以適應(yīng)環(huán)境變化。其二，平臺開放。開放吸引多方資源加入生態(tài)，如同生態(tài)系統(tǒng)中的開放生態(tài)，為各種生物提供生存空間。其三，生態(tài)共贏，生態(tài)方在這個平臺上能夠?qū)崿F(xiàn)效益最大化，如同生態(tài)系統(tǒng)中的物種相互依存、共同發(fā)展。

　　如今，海爾已轉(zhuǎn)型為生態(tài)型企業(yè)，通過布智慧住居、大健康、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三大主賽道，聯(lián)合全球生態(tài)伙伴發(fā)揮生態(tài)合力，不斷滿足持續(xù)迭代的用戶需求，為用戶及生態(tài)方創(chuàng)造價值、傳遞價值、分享價值，形成價值循環(huán)。

　　在智慧住居賽道，海爾推出全球首個智慧家庭場景品牌三翼鳥，聯(lián)合3500多個生態(tài)伙伴，為用戶設(shè)計智慧家、建設(shè)智慧家、服務(wù)智慧家，生態(tài)伙伴也因此收獲高增值分享；在大健康賽道，盈康一生牽頭成立全國首個醫(yī)工科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化平臺“海醫(yī)匯”，積極鏈接醫(yī)、工、金、服等生態(tài)方，加速科研成果轉(zhuǎn)化；在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道，海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，幫助中小企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)提質(zhì)降本增效，目前已經(jīng)鏈接企業(yè)90多萬家，服務(wù)16萬家。

　　香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院聯(lián)合創(chuàng)始人及院長、北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理實踐教授曹仰鋒博士，在多年關(guān)注生態(tài)企業(yè)發(fā)展后提出，“有用戶基礎(chǔ)，有賦能平臺，具備知識、資本、數(shù)據(jù)的生態(tài)連接力，具備這三大特點的企業(yè)，往往在生態(tài)中處于關(guān)鍵位置，發(fā)揮著引領(lǐng)作用。比如蘋果、海爾等，都是典型的生態(tài)企業(yè)。”

　　生態(tài)經(jīng)濟(jì)：高質(zhì)量發(fā)展的新引擎

　　隨著生態(tài)品牌范式在更多行業(yè)和企業(yè)中得到實踐，生態(tài)模式正逐步重塑各行各業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間的深度融合與協(xié)同發(fā)展，持續(xù)為用戶創(chuàng)造最佳體驗，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。這種現(xiàn)象不僅賦能并成就了一批生態(tài)企業(yè)，也激發(fā)了更深刻的經(jīng)濟(jì)變革，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展從內(nèi)卷競爭、零和博弈轉(zhuǎn)向共創(chuàng)共贏的生態(tài)經(jīng)濟(jì)。

　　在當(dāng)天首發(fā)的《生態(tài)品牌發(fā)展報告（2024）》中，生態(tài)經(jīng)濟(jì)的定義得以：在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化的進(jìn)程中，以用戶最佳體驗為中心，以新一代科學(xué)技術(shù)為重要推動力，以智能交互引擎為共享賦能的主要載體，推動生態(tài)內(nèi)多元生態(tài)伙伴資源共享、價值共贏、再造百業(yè)，從而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、包容普惠增長以及生態(tài)各方價值最大化的新經(jīng)濟(jì)模式。

　　在全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性變化的挑戰(zhàn)之下，生態(tài)經(jīng)濟(jì)作為一種新經(jīng)濟(jì)模式，通過深度促進(jìn)企業(yè)、用戶與社會的協(xié)作共生，從根本上重塑了產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)運行的方式，推動了從生態(tài)品牌到生態(tài)企業(yè)，再至生態(tài)經(jīng)濟(jì)的遞進(jìn)式進(jìn)化。在這一進(jìn)化鏈路中，生態(tài)品牌不僅致力于實現(xiàn)用戶與生態(tài)伙伴價值的最大化，更將提升社會整體價值視為己任。

　　以海爾集團(tuán)旗下卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為例，卡奧斯在行業(yè)端構(gòu)建了“大企業(yè)共建，中小企業(yè)共享”的生態(tài)賦能模式，由卡奧斯貢獻(xiàn)平臺底層能力，各領(lǐng)域龍頭企業(yè)貢獻(xiàn)行業(yè)知識和經(jīng)驗，將數(shù)字化的能力、流程與模塊與中小企業(yè)共享，助力企業(yè)提質(zhì)降本增效，帶動行業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。其中與奇瑞共建的汽車行業(yè)首個大規(guī)模定制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，賦能奇瑞上下游401家中小企業(yè)，助力企業(yè)生產(chǎn)成本降低15%，生產(chǎn)效率提升50%，有效推動了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　品牌作為高質(zhì)量發(fā)展的重要象征，是企業(yè)、城市乃至競爭力的綜合體現(xiàn)，隨著中國綜合國力的穩(wěn)步提升，以海爾等為的中國品牌，已經(jīng)成為全球市場上閃亮的中國名片。將生態(tài)品牌打造成為與時代同頻共振的引領(lǐng)型品牌新范式，海爾作為生態(tài)品牌的領(lǐng)航者，其40年的持續(xù)探索與實踐不僅為行業(yè)樹立了標(biāo)桿，更為全球企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。

　　周云杰表示，“生態(tài)品牌不是一枝獨秀的亮麗，而是百花齊放的風(fēng)采；不是孤峰矗立的奇觀，而是群山連綿的壯闊”。面向未來，海爾將堅持“人的價值最大化”，持續(xù)構(gòu)建一個更加開放、協(xié)同、共贏的生態(tài)系統(tǒng)，讓生態(tài)伙伴和用戶在海爾生態(tài)創(chuàng)價值、共享價值，為全球經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)寶貴的中國智慧與方案。

　　編輯：弘博