什么是委比？委比是什么意思？

　　委比是衡量某一時(shí)段買賣盤相對(duì)強(qiáng)度的指標(biāo)。它的計(jì)算公式為：

　　委比＝(委買手?jǐn)?shù)－委賣手?jǐn)?shù))/(委買手?jǐn)?shù)＋委賣手?jǐn)?shù))×100％

　　委買手?jǐn)?shù)：現(xiàn)在所有個(gè)股委托買入下三檔的總數(shù)量。

　　委賣手?jǐn)?shù)：現(xiàn)在所有個(gè)股委托賣出上三檔的總數(shù)量。

　　委比值的變化范圍為－100％到＋100％,當(dāng)委比值為—100％時(shí),它表示只有賣盤而沒(méi)有買盤,說(shuō)明市場(chǎng)的拋盤非常大；當(dāng)委比值為＋100％時(shí),它表示只有買盤而沒(méi)有賣盤,說(shuō)明市場(chǎng)的買盤非常有力。當(dāng)委比值為負(fù)時(shí),賣盤比買盤大；而委比值為正時(shí),說(shuō)明買盤比賣盤大。委比值從—100％到＋100％的變化是賣盤逐漸減弱、買盤逐漸強(qiáng)勁的一個(gè)過(guò)程。如某一時(shí)刻,股票G的買入和賣出委托排序情況如下：

　　序號(hào) 委托買入價(jià) 數(shù)量（手） 序號(hào) 委托賣出價(jià) 數(shù)量（手）

　　1   3．64    4      1   3．65    6

　　2   3．60    7      2   3．70    6

　　3   3．54    6      3   3．75    3

　　4   3．50    6

　　現(xiàn)在委托買入的下三檔的數(shù)量為17手,賣出委托的上三檔數(shù)量為15手,股票G在此刻的委比為：

　　委比＝（委買手?jǐn)?shù)－委賣手?jǐn)?shù)）/(委買手?jǐn)?shù)＋委賣手?jǐn)?shù))×100％

　�。剑�17－15）/(17＋15)100％

　�。�6．66％

　　委比值為6．66％,說(shuō)明買盤比賣盤大,但不是很強(qiáng)勁。

　　需要注意的是,從2003年12月8日起,深滬證券交易所,調(diào)整了買賣盤揭示范圍,投資者看到的行情數(shù)據(jù),從原來(lái)的“三檔行情”,變成“五檔行情”。相應(yīng)的委買手?jǐn)?shù)、委賣手?jǐn)?shù)調(diào)整為五檔總數(shù)量即可。

　　如何應(yīng)用委比指標(biāo)

　　委比指標(biāo)指的是在報(bào)價(jià)系統(tǒng)之上的所有買賣單之比,用以衡量一段時(shí)間內(nèi)買賣盤相對(duì)力量的強(qiáng)弱。

　　當(dāng)委比值為正值并且委比數(shù)大,說(shuō)明市場(chǎng)買盤強(qiáng)勁；當(dāng)委比值為負(fù)值并且負(fù)值大,說(shuō)明市場(chǎng)拋盤較強(qiáng)；委比值從-100%至＋100%,說(shuō)明買盤逐漸增強(qiáng),賣盤逐漸減弱的一個(gè)過(guò)程。相反,從＋100%至-100%,說(shuō)明買盤逐漸減弱,賣盤逐漸增強(qiáng)的一個(gè)過(guò)程。舉一個(gè)極端的例子：漲停板的股票,由于買盤上沒(méi)有掛單,因此其指標(biāo)未必就是+100%；反之,跌停的股票其指標(biāo)也未必是-100%。

　　一般來(lái)說(shuō),委比指標(biāo)說(shuō)明了買入和賣出意愿的不平衡程度,同時(shí)需注意,委比數(shù)值是時(shí)時(shí)都在變化的。

　　注意事項(xiàng)：

　　1.漲停板的股票,由于賣盤上沒(méi)有掛單,因此其指標(biāo)必然是+100%；反之,跌停的股票其指標(biāo)也必然是-100%。

　　2.委比數(shù)值是時(shí)時(shí)都在變化的。

　　委比

　　委比是一個(gè)分時(shí)指標(biāo),委比的取值自-100到+100,+100表示全部的委托均是買盤,漲停的股票的委比一般是100,而跌停是-100。委比為0,意思是買入（托單）和賣出（壓?jiǎn)危┑臄?shù)量相等,即委買:委賣=5:5。

　　當(dāng)委買數(shù)量大于委賣數(shù)量,委比大于0；反之,委比小于0。委比的計(jì)算公式如下：

　　委比 = （委買量 – 委賣量）/（委買量 + 委賣量）* 100%

　　幾種典型的委比:

　　委買:委賣 委比

　　5:5 0%

　　6:4 20%

　　7:3 40%

　　8:2 60%

　　9:1 80%