文化產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中地位得到不斷的強化。文化產(chǎn)業(yè)定位為支柱產(chǎn)業(yè)，在十二五的末期，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模將由目前占GDP 中的2.5%的比重上升至5%以上。若按照GDP 年均增速9%來計算，到2015年文化產(chǎn)業(yè)增加值占比翻番則意味著屆時文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到2.85萬億，是2009年末的3.4倍。能將創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)“變現(xiàn)”的子行業(yè)將受益政策扶持：廣告、影視、衍生品、互聯(lián)網(wǎng)、文化產(chǎn)業(yè)無論創(chuàng)意如何精彩，最終需要接受市場檢驗，并從中獲得收益。從行業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值的角度來講，文化產(chǎn)業(yè)大繁榮便意味著包括廣告、影視、衍生品以及互聯(lián)網(wǎng)等子行業(yè)的大繁榮。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要分為兩大類，消費型文化產(chǎn)業(yè)和投資型文化產(chǎn)業(yè)。消費型文化產(chǎn)業(yè)盈利模式是通過滿足用戶文化娛樂需求，采取前向收費的形式，從用戶獲取收入。消費型文化產(chǎn)業(yè)成長的關(guān)鍵在于1.好的作品。2.良好的版權(quán)保護機制。3.用戶的消費習慣。目前我國以上三個環(huán)節(jié)均是弱項，短期內(nèi)有望突破的是版權(quán)保護，內(nèi)容創(chuàng)意以及消費者習慣則需要建立在版權(quán)機制的基礎(chǔ)上，需要較長的時間進行培養(yǎng)。
廣告型文化產(chǎn)業(yè)盈利模式是通過自身提供的文化產(chǎn)品吸引用戶注意力，并通過向廣告主出售廣告資源來盈
利。廣告行業(yè)是我國用戶付費習慣還未形成、版權(quán)保護仍需改進的環(huán)境下，文化產(chǎn)業(yè)最成熟也是最普遍的一種盈利模式。我國廣告行業(yè)連續(xù)保持10%左右的復(fù)合增長率，2010年全國廣告行業(yè)營業(yè)額為2341億元，其中電視廣告份額最大為680億元。網(wǎng)絡(luò)廣告2010年復(fù)合增長率超過50%，達到321億元。電視廣告增長將帶動包括電視節(jié)目制作，影視劇制作等一系列內(nèi)容環(huán)節(jié)公司的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)廣告的增長則保證了基于網(wǎng)絡(luò)的新媒體行業(yè)未來能繼續(xù)保持高復(fù)合增長率。
國內(nèi)電影市場綜合收入主要由三個方面構(gòu)成：全國城市票房、海外銷售收入、電影頻道播放，另外，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、貼片廣告、植入廣告等收入目前占比很小，但未來發(fā)展空間巨大。電影廣告收入分為映前廣告(在指定的電影院、指定時間內(nèi)，在所有播放的影片前播放視頻廣告)、植入廣告(將產(chǎn)品或品牌及其代表性的視覺符號甚至服務(wù)內(nèi)容策略性融入電影內(nèi)容中)、貼片廣告(以電影為載體，跟隨公開放映的電影加貼的一個專門制作的廣告，在正式放映電影之前播放)，2010 年中國申影廣告收入達9.6 億，其中植入廣告收入為2.3 億人民幣，我們預(yù)計植入廣告在2011 年收入或?qū)⑦_到4 億元。
涉及文化傳媒的重點上市公司
為提高文化產(chǎn)業(yè)在GDP中占比，產(chǎn)業(yè)化較為成熟的行業(yè)將進一步得到強化與支持。我國圖書出版行業(yè)2010年銷售收入2000億元，影視劇行業(yè)產(chǎn)值200億元，網(wǎng)游行業(yè)產(chǎn)值350億，廣告行業(yè)營業(yè)額2341億元，均將是文化產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展的方向。依次推薦的子行業(yè)為出版、影視、廣告公關(guān)行業(yè)。關(guān)注上市公司：時代出版(600551)、中視傳媒(600088)、出版?zhèn)髅?601999)、中南傳媒、光線傳媒、華策影視、省廣股份等。
華誼兄弟(300027)：
三網(wǎng)融合、消費升級、版權(quán)收入上升、開拓海外市場等因素將我國電影產(chǎn)業(yè)呈高速發(fā)展態(tài)勢，加之龐大的人口基數(shù)，我國電影市場有望在2016 年達到美國的市場規(guī)模，國內(nèi)票房收入屆時達到638 億元，年復(fù)合增長率達到36%。如果按票房總收入和電影綜合收入口徑測算，則年復(fù)合增長率分別高達50%、60%。
作為行業(yè)龍頭，“華誼兄弟”的品牌價值已經(jīng)得到國內(nèi)外業(yè)界的一致認可，一方面，公司通過繼續(xù)出品高質(zhì)量的電影鞏固這一優(yōu)勢；另一方面，則借助“華誼兄弟”的品牌價值，向院線、主題公園、影視城、網(wǎng)絡(luò)游戲等渠道及衍生領(lǐng)域拓展，渠道及衍生業(yè)務(wù)收入占比將大幅提升。
進入2012 年，公司將迎來電影“大年”，5 部大片(忠烈楊家將、太極、畫皮2、溫故1942、狄仁杰前傳)及近10 部中小規(guī)模影片將對業(yè)績形成有力支撐。
皖新傳媒(601801)：
公司在2011年的農(nóng)村項目和"三跨項目"。公司目前大力發(fā)展農(nóng)村圖書業(yè)務(wù)已經(jīng)初見成效,2010年農(nóng)村"便民店"混業(yè)經(jīng)營模式,啟動了"三合一"農(nóng)民文化家園試點,獲得了較好的社會反響。通過將"新華書店便民店"、"農(nóng)家書屋"、"綠色網(wǎng)吧"三者資源整合,打造"一站式"新農(nóng)村文化服。未來這部分業(yè)務(wù)在省內(nèi)進一步擴展,對公司業(yè)務(wù)將會由進一步提升。2010年公司成功重組江蘇大眾書局,未來類似的三跨項目還將繼續(xù)。所以,以并購重組和股權(quán)合作的方式,公司可能除了在圖書主業(yè)實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營,還會在動漫制作等內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域和多媒體等新技術(shù)領(lǐng)域完成產(chǎn)業(yè)布局,搶占發(fā)行業(yè)市場重組和數(shù)字傳播技術(shù)的市場,積極進入上游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)"渠道為王"與"內(nèi)容為王"的結(jié)合。公司未來的定位已經(jīng)由傳統(tǒng)出版類企業(yè),向新媒體全傳媒領(lǐng)域過渡,過渡可能需要一個較長的時間,但是新領(lǐng)域的利潤是客觀,我們拭目以待。
天舟文化(300148)：
公司是湖南省最大的民營圖書集團,擁有寶貴的總發(fā)行資質(zhì),是國內(nèi)為數(shù)不多的真正做到"策、產(chǎn)、銷"一體化的書商。公司青少類的三大類產(chǎn)品均顯示了強勁的競爭力:教輔類產(chǎn)品是營收增長的堅實基礎(chǔ),英語類產(chǎn)品帶來收入的高速增長,而少兒類產(chǎn)品將成為打造公司知名品牌的戰(zhàn)略產(chǎn)品。此外,社科類圖書和版稅在政策的推動下也將是公司增長的重要動力。
目前公司的收入主要來自省內(nèi),但近年來自省外的收入高速增長,我們認為隨著公司通用類教輔產(chǎn)品的陸續(xù)投放和省內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò)體系建成,特別是省外可為公司帶來更快的業(yè)績增長,公司在圖書出版業(yè)中將脫穎而出。
光線傳媒(300251)：
公司9 月29 日晚間發(fā)布公告，公告超募資金使用計劃：公司擬使用超募資金2 億元參與電視劇投資。公司對共同投資作品享有署名權(quán)并獲取投資額的10%-12%的固定投資收益回報。同時，公司擁有每一部合作作品的地面頻道的有播映權(quán)的有償優(yōu)先購買權(quán)。公司擬使用部分超募資金1 億元以增資方式投資全資子公司北京光線影業(yè)有限公司，用于《鴻門宴》、《夢游3D》、《極速天使》、《午夜火車》及《四大名捕》系列三部影片的拍攝、制作和發(fā)行。
優(yōu)質(zhì)合作對象與固定收益協(xié)議使公司穩(wěn)健切入影視劇內(nèi)容制作
公司電視劇投資的合作方狂歡者是東陽新經(jīng)典影業(yè)有限公司(以下簡稱“東陽新經(jīng)典”)旗下的全資子公司，負責電視劇的制作和發(fā)行。東陽新經(jīng)典是國內(nèi)著名影視劇投資制作發(fā)行機構(gòu)之一，致力于影視劇投資、制作、發(fā)行、廣告和藝人經(jīng)紀等領(lǐng)域。其2011 年在各大衛(wèi)視播映的電視劇作品包括：《人到四十》、《你是我兄
弟》、《告密者》、《請你原諒我》等高質(zhì)量影視劇作品。制作中和即將開機的有《后廚》、《傾城雪》、《傳奇之王》、《一仆兩主》、《銀婚》、《孤軍疑云》等電視劇。經(jīng)公司與狂歡者初步商定，公司暫計劃對《賞金獵人》、《諜戀花》等16 部作品進行投資攝制。在保證優(yōu)質(zhì)合作對象的同時，固定收益的投資回收形式再一次體現(xiàn)了公司一貫穩(wěn)健的作風。
電視劇投資有助于深化公司與電視臺合作關(guān)系
（責任編輯：張曉軒）