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擁抱“產(chǎn)消一體化”用能側(cè)轉(zhuǎn)型 施耐德電氣聯(lián)合上海交通大學(xué)發(fā)布前沿報告

2024-11-06 19:11 互聯(lián)網(wǎng)

  

  伴隨碳中和窗口期的逐漸緊迫,能源結(jié)構(gòu)變革是實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。今天,施耐德電氣商業(yè)價值研究院聯(lián)合上海交通大學(xué)ESG研究院在第七屆中國國際進口博覽會(簡稱“進博會”)上正式發(fā)布《擁抱能源產(chǎn)消一體化——雙碳背景下的企業(yè)用能轉(zhuǎn)型》(簡稱“報告”)。報告基于對116家關(guān)鍵行業(yè)/場景下用能企業(yè)的深入調(diào)研,啟發(fā)和指引用能企業(yè)以更有效的方式實現(xiàn)能源變革,加速推動“雙碳”目標的實現(xiàn)。

  《擁抱能源產(chǎn)消一體化——雙碳背景下的企業(yè)用能轉(zhuǎn)型》

  上海市普陀區(qū)委副書記、區(qū)長肖文高,上海交通大學(xué)ESG研究院執(zhí)行院長、安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院教授尹海濤,施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展中國區(qū)負責(zé)人、商業(yè)價值研究院院長熊宜,施耐德電氣副總裁、數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)中國區(qū)負責(zé)人,施耐德電氣(中國)軟件研發(fā)中心負責(zé)人張磊,施耐德電氣副總裁、中國及東亞區(qū)市場部負責(zé)人、商業(yè)價值研究院聯(lián)席院長古月等嘉賓,共同參與了本次報告的發(fā)布。

  施耐德電氣商業(yè)價值研究院聯(lián)合上海交通大學(xué)ESG研究院發(fā)布洞察報告

  用能側(cè)能源轉(zhuǎn)型為減碳突破口,“產(chǎn)消一體化”成必然趨勢

  全球氣候危機日益嚴峻,作為實現(xiàn)雙碳目標的主戰(zhàn)場,能源轉(zhuǎn)型刻不容緩。近年來,雖然中國的能源轉(zhuǎn)型取得了飛速發(fā)展,但報告發(fā)現(xiàn),轉(zhuǎn)型中仍存在四大挑戰(zhàn):既碳減排任務(wù)時間短任務(wù)重、供給側(cè)新能源發(fā)展遇到消納瓶頸、能源消費的持續(xù)上漲,以及碳價步步攀升導(dǎo)致的用碳成本愈發(fā)高昂。諸多挑戰(zhàn)下,報告認為,中國能源轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵從“供給側(cè)”拓展至更廣泛的“用能側(cè)”已成為必然。

  尹海濤表示:“用能側(cè)的轉(zhuǎn)型將成為中國低碳轉(zhuǎn)型的主力軍之一。首先,用能企業(yè)的節(jié)能改造和新能源替代,能夠直接降低化石能源的直接和間接消費;其次,用能企業(yè)的能源數(shù)字化運營能力,將直接提升電網(wǎng)的靈活性和新能源的消納能力。”

  同時,報告認為,“產(chǎn)消一體化”將成為用能企業(yè)能源轉(zhuǎn)型的必然趨勢,用能企業(yè)將從原來單一的能源的消費者,變成自己可以生產(chǎn)、消納能源、參與電力市場和電網(wǎng)互動的產(chǎn)消一體者,實現(xiàn)自給自足與高效利用的雙重目標。

  應(yīng)對三大挑戰(zhàn) 微電網(wǎng)是未來企業(yè)能源基礎(chǔ)設(shè)施形態(tài)

  雖然“產(chǎn)消一體化”正成為更多用能企業(yè)的選擇,但調(diào)研發(fā)現(xiàn),能源轉(zhuǎn)型仍然存在“用電安全”、“用能成本”、“可再生能源消納能力”三大挑戰(zhàn)。對此,報告提出,新型電力系統(tǒng)架構(gòu)下,涵蓋本地新能源、儲能、負荷設(shè)備與能源管理系統(tǒng)的微電網(wǎng),將成為用能企業(yè)不可或缺的能源基礎(chǔ)設(shè)施形態(tài)。

  這得益于微電網(wǎng)的兩大優(yōu)勢:一是“源網(wǎng)荷儲”統(tǒng)一協(xié)調(diào)控制能力,微電網(wǎng)在不同環(huán)境下能夠以最高效經(jīng)濟的方式生產(chǎn)和消費能源,并有效響應(yīng)電網(wǎng)的調(diào)度指令;二是孤網(wǎng)運行能力,在大電網(wǎng)故障或極端自然災(zāi)害下,微電網(wǎng)還能夠保證網(wǎng)內(nèi)重要用能企業(yè)的可靠供電?傊㈦娋W(wǎng)不僅能夠在大電網(wǎng)系統(tǒng)下調(diào)節(jié)控制、平滑地連接進入大電網(wǎng)系統(tǒng),還能在其系統(tǒng)內(nèi)部實現(xiàn)能量和電壓的統(tǒng)一運行。

  古月指出:“未來的電網(wǎng)模式應(yīng)是大電網(wǎng)與微電網(wǎng)的結(jié)合體,大電網(wǎng)的架構(gòu)是微電網(wǎng)發(fā)展的前提條件,而微電網(wǎng)具備充分接納清潔能源、調(diào)節(jié)能力強等特征,能夠為大電網(wǎng)提供補充,為用能企業(yè)帶來安全、經(jīng)濟和綠色三大價值。”

  四大步驟 構(gòu)建企業(yè)全生命周期的“能源新質(zhì)生產(chǎn)力”

  伴隨微電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展逐漸步入快速發(fā)展階段,其建設(shè)中存在的重建輕運、重源輕配、重硬輕軟、重政輕市、重碳輕電的現(xiàn)象日益顯現(xiàn)。報告認為,究其原因,在于微電網(wǎng)建設(shè)涉及多個利益主體,包括分布式能源投資者、用能企業(yè)和電網(wǎng)公司等,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度大,并且沒有從用能企業(yè)視角來整體規(guī)劃、全生命周期地進行建設(shè)運營。

  因此,報告提出,企業(yè)應(yīng)從優(yōu)化能源效率和調(diào)整能源結(jié)構(gòu)兩方面入手,分四步構(gòu)建全生命周期的“能源新質(zhì)生產(chǎn)力”。首先,“看清楚”,企業(yè)根據(jù)自身能效優(yōu)化或調(diào)整能源結(jié)構(gòu)需求,檢視自身,選擇優(yōu)化著力點或評估用能轉(zhuǎn)型空間。其次,“給方法”,結(jié)合企業(yè)實際情況,制定新型能源接入或能效改進方案,提前識別和避免隱患。第三,“能落地”,關(guān)注計劃的落實情況,其中能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的企業(yè)應(yīng)關(guān)注一站式“交鑰匙解決方案”,避免投資風(fēng)險,保證電能質(zhì)量。最后,“可持續(xù)”,對實施能效優(yōu)化措施而言,需要定期檢測和效果評估;而新能源建設(shè)后的可持續(xù)則聚焦運營維護。

  熊宜表示:“中國能源改革的加速推進,勢必將催生新的商業(yè)機遇。期待更多用能企業(yè)積極擁抱能源轉(zhuǎn)型,并從中構(gòu)筑面向未來的核心競爭力。施耐德電氣將持續(xù)以領(lǐng)先的數(shù)字化和綠色低碳經(jīng)驗賦能企業(yè),助力產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的綠色未來。”

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